Hola Oriol, ¿Podría presentarse usted mismo? ¿Cuál es su trayectoria profesional?
Si, claro. Mi formación de base es jurídica y empresarial. Soy licenciado en Derecho por la Universidad de Barcelona y “Master in Business Adminstration” (MBA) por ESADE. Si miro atrás, compruebo que de esto hace ya bastantes años…. El tiempo pasa muy rápido.
Más adelante, ya plenamente activo profesionalmente, me fui formando como técnico en PRL de las tres especialidades, y más adelante (hace ya 10 años) obtuve el título de Master Universitario en PRL por la Universidad Europea de Madrid.
Llevo más de 35 años activo profesionalmente lo cual es la mejor de las formaciones, la de la experiencia.
Profesionalmente empecé trabajando en el área comercial y marketing de empresas multinacionales, primero en el sector del pequeño electrodoméstico y posteriormente en el de la alimentación. En 1.994 di el salto al sector servicios, impulsando el desarrollo inicial de una Empresa de Trabajo Temporal (ETT) cuando este sector era totalmente nuevo en nuestro País. Allí tuve mi primer contacto profesional con asuntos de Seguridad y Salud laboral que me cautiva. Había mucho por hacer.
Es en el año 2.000 que fundé un Servicio de Prevención Ajeno que sigue activo hoy en día, contando con un gran equipo profesional y una excelente reputación en el sector. Es mi aterrizaje al sector de la Seguridad y Salud Laboral (PRL).
Actualmente estoy trabajando en mi tesis doctoral, en la Universidad Ramon Llull “La Salle”. Mi investigación de doctorado (PhD) está centrada, como no podía ser de otra manera, en el ámbito de la PRL. Espero poderlo terminar antes de 2.025.
Y acabo de impulsar un bonito proyecto que es esta fundación. Un proyecto muy ilusionante.
Era (y sigue siendo) un reto, y un reto bonito, pensar que tu trabajo puede ayudar a que otras personas trabajen en mejores condiciones y que las empresas puedan hacer su función de modo más seguro y confortable para sus empleados. Es algo muy estimulante.
Con este recorrido profesional ¿Qué le llevó a centrarse en el ámbito de la PRL o la seguridad y Salud y bienestar laboral?
Por mi actividad profesional anterior debía viajar a menudo a otros países, principalmente Francia, lo cual me permitió vivir en primera persona como se trabajaba en esos países, y me llamó mucho la atención el aspecto de seguridad laboral que consideré mucho más avanzado en relación con nuestro País. De hecho se me abrieron los ojos a un mundo totalmente desconocido para mi en ese entonces, y me enganché.
Como dije antes, fue en el año 2.000 que decido hacer de la Seguridad Laboral mi actividad profesional y emprendedora, y en ello sigo.
Durante este tiempo he pasado por niveles diferentes, desde técnico PRL, coordinador de técnicos, formador, director de proyectos y terminando como director general del SPA. Pienso que puedo decir que conozco bien el sector.
Pero respondiendo concretamente a la pregunta, diré que me centré en este sector dado que en con la aprobación de la Ley 31/1995 de PRL en nuestro País se pusieron en evidencia muchas de las deficiencias que existían en materia de Seguridad y salud laboral entre empresas y profesionales en España, abriéndose un amplio campo a desarrollar.
Era (y sigue siendo) un reto, y un reto bonito, pensar que tu trabajo puede ayudar a que otras personas trabajen en mejores condiciones y que las empresas puedan hacer su función de modo más seguro y confortable para sus empleados. Es algo muy estimulante.
¿Qué es la Fundación IUVARE XXI? ¿Cuál es su razón de ser?
La Fundación IUVARE XXI es un proyecto y un instrumento a la vez. Dirigido de lleno al colectivo profesional de los/las “prevencionistas”.
Se trata de dar respuesta a muchas inquietudes, aspiraciones y deficiencias formativas que en mis años de profesión he podido constatar que tiene este colectivo profesional, que a mi me gusta llamar “prevencionistas”, en el cual yo me incluyo.
He constatado que la formación y la preparación de este colectivo profesional no se corresponden debidamente a las necesidades empresariales y laborales de la realidad que existe en el mundo laboral.
Esto se hace patente en el momento de desarrollar la actividad profesional por parte de los prevencionistas. Existen muchas dudas, inseguridades y también complejos que, además, el sistema actual no ayuda a disipar.
También es cierto que la formación habilitante que se exige a estos profesionales es muy teórica y generalista, y en el momento de incorporarse a una empresa o servicio de prevención salen a flote los déficits de la misma. De hecho nuestra profesión es un “oficio”, y los oficios se transmiten principalmente con mucha práctica. Igual que en la edad media hacían los canteros i constructores de catedrales entre maestros y aprendices.
Por ello es necesario poner en valor el trabajo de este colectivo, el de los/las prevencionistas, y dotarles de una imagen social que corresponda a la trascendencia de nuestro trabajo.
Es muy importante además mejorar las posibilidades de formación y desarrollo profesional del colectivo, generando espacios y momentos de encuentro donde compartir experiencia y aprendizajes continuamente.
Quiero aprovechar este momento para decir que en la Fundación IUVARE XXI estamos abiertos a personas, empresas y organizaciones que quieran aportar su grano de arena a la mejora y el desarrollo profesional de esta profesión. Lo necesitamos. Lo esperamos.
Se trata de dar respuesta a muchas inquietudes, aspiraciones y deficiencias formativas que en mis años de profesión he podido constatar que tiene este colectivo profesional, que a mi me gusta llamar “prevencionistas”, en el cual yo me incluyo.
¿Y por qué una “Fundación”?
Partiendo de los objetivos que deseamos cumplir, la fundación nos pareció la forma más adecuada, sin ningún género de dudas.
Jurídicamente una Fundación es una entidad privada sin ánimo de lucro, muy transparente y que permite abrir sus puertas a personas u organizaciones con intereses comunes, aunque provengan de ámbitos diferentes, incluso siendo organizaciones competidoras entre ellas.
Más allá de los beneficios fiscales que tiene toda aportación económica (particular o empresarial) a una Fundación, los beneficios reales de la fundación se encuentran en su independencia de funcionamiento, la transparencia en su organización y la agilidad en la gestión que hace que la fundación sea para nosotros la forma jurídica más adecuada para dar cumplimiento a los objetivos que nos mueven y, pienso, que también para los intereses del sector.
Una fundación privada garantiza que se pueda trabajar sin los límites que una entidad asociativa o un organismo público pudieran tener.
…en la Fundación IUVARE XXI estamos abiertos a personas, empresas y organizaciones que quieran aportar su grano de arena a la mejora y el desarrollo profesional de esta profesión. Lo necesitamos. Lo esperamos.
¿Cómo ve usted el sector de la PRL actualmente en nuestro País?
Bien, lo veo bien como sector.
Yo soy parte integrante del mismo y esto me da una visión realista. Mi punto de vista es que el sector, en España, está cada vez más profesionalizado y con unas estructuras empresariales más potentes. Lo cual es positivo.
Sin embargo, esto también tiene su lado no tan bueno, y es que muchas empresas que trabajan en PRL son organizaciones más centradas en el desarrollo y crecimiento económico que en su propia “misión” esencial. Es obvio y positivo que toda empresa (se dedique a lo que se dedique) garantice unos resultados económicos sin los cuales no es viable, para ello buscará permanentemente la eficiencia necesaria, y esto es muy deseable.
Pero lo que se observa en los últimos años en nuestro país es que las empresas de nuestro sector se encuentran en un proceso de concentración que parece obedecer más a un interés estrictamente económico y financiero olvidando la esencia de lo que es el oficio de la prevención. ¿Dónde está el equilibrio?.
Sabemos que el éxito de este tipo de empresas depende sobre todo de sus equipos humanos, y en especial de los prevencionistas. Colectivo al que a veces no se le tiene suficientemente en consideración.
Por ello me parece muy necesaria la potenciación de la profesión de prevencionista sacándola de un entorno tan mercantilizado, regulatorio y estrictamente técnico para llevarla a una posición más cercana a la consultoría y al “management”, donde habilidades más “soft” toman relevancia y si sitúan al mismo nivel que aquellas habilidades de tipo técnico. Esta es la tendencia, este será el futuro, y los profesionales que nos dedicamos a esto debemos entenderlo y prepararnos para ello.
Caso clarísimo es el de la IA – Inteligencia Artificial, que está llegando con fuerza, y nuestra profesión no debe ser ajena a ella, y los profesionales debemos verlo más como una oportunidad que como una amenaza.
¿Cuáles son los objetivos de IUVARE XXI a corto y medio plazo?
Hacer cosas, y cosas que sean útiles para los profesionales.
Tenemos in mente convocar cursos de mejora continua para prevencionistas, en colaboración con empresas, asociaciones y entidades publicas y privadas que ya operan en este sector, desarrollando contenidos, fomentando los encuentros entre profesionales, generando ideas y apostar por la máxima profesionalidad en nuestro sector.
Para ello arrancamos con unas sesiones de “lluvia de ideas” entre profesionales del sector con el fin de recopilar y validar nuestras iniciativas. Se trata de recoger el sentimiento y las necesidades del colectivo y luego trasladarlas a acciones y actividades concretas que se alineen con nuestro objetivo fundacional. Acabamos de llegar y ahora estamos en esto.
¿Con que medios cuenta para ello?
Contamos actualmente con las aportaciones económicas de los miembros fundadores de la Fundación y de sus patronos. Lo cual nos asegura una capacidad de arranque y funcionamiento de hasta 3 ejercicios.
Nuestro objetivo durante estos 3 ejercicios es demostrar que hacemos cosas, que las hacemos bien y que son de utilidad para el colectivo prevencionista. Si lo logramos podremos conseguir más recursos y apoyos que nos han de permitir desarrollar nuestra tarea de modo continuado.
También pretendemos desarrollar alianzas de colaboración con organizaciones, empresas, asociaciones, administraciones, etc. Para buscar un efecto “palanca” que sea beneficioso para todos.
Todos aquellos que tengan relación profesional con este mundo deberán sentirse interpelados por la Fundación IUVARE XXI. Nosotros esperamos (necesitamos) sus propuestas y sus ideas.
¿Cómo piensa que van a responder a esta iniciativa los profesionales concernidos?
Estoy convencido que la respuesta será buena. Por los primeros contactos que hemos tenido hasta ahora constato que todo el colectivo prevencionista recibirá de manera fantástica esta iniciativa, Técnicos de PRL, Servicios de prevención, Operadores jurídicos, Administraciones pública, Entidades concernidas, Asociaciones, etc.
Todos aquellos que tengan relación profesional con este mundo deberán sentirse interpelados por la Fundación IUVARE XXI. Nosotros esperamos (necesitamos) sus propuestas y sus ideas.
Y las empresas del sector, ¿que interés pueden tener en la buena evolución de la Fundación IUVARE XXI?
Exactamente lo mismo, las empresas del sector son uno de los “prevencionistas” más interesados en lo que podamos desarrollar desde Fundación IUVARE XXI. De hecho ya están claramente en nuestro radar, y están representadas en el patronato desde el primer momento y participan en la configuración de nuestro plan de actuación a 3 años vista. De hecho las que llamamos “empresas de prevención” (principalmente Servicios de Prevención y otras entidades que prestan servicios en este ámbito) deben ser los principales aliados para desarrollar nuestras actividades.
Sin estas empresas difícilmente podríamos avanzar por el buen camino.
Imagínese dentro de cinco años. ¿Qué debería haber pasado y como debería estar la Fundación IUVARE XXI para poder afirmar que ha tenido “éxito”?
El éxito vendrá de las cosas que seamos capaces de hacer y de la capacidad que tengamos para conectar con los profesionales del sector. Si hacemos cosas, si las hacemos bien y si sabemos hacerlas en consonancia con las necesidades del sector, habremos tenido éxito.
Concretando, si dentro de 5 años hemos sabido conectar con el colectivo «prevencionista» y hemos consolidado nuestro programa formativo específico y práctico para prevencionistas (que actualmente estamos diseñando), y si nuestro programa de “becas” para prevencionistas está funcionando y financiado, para mi será el indicativo que hemos tenido éxito.
Además estoy seguro que para ese entonces habrán surgido nuevas ideas y proyectos a desarrollar.
Soñar es necesario. Pienso que una organización como es Fundación IUVARE XXI que no “sueñe” es una organización adormilada.
Muchas gracias y muchos éxitos con la iniciativa.
