{"id":466,"date":"2026-04-23T16:15:07","date_gmt":"2026-04-23T16:15:07","guid":{"rendered":"https:\/\/fundiuvare.com\/?p=466"},"modified":"2026-05-07T11:12:53","modified_gmt":"2026-05-07T11:12:53","slug":"oriol-bracons-president-de-fundacio-iuvare-xxi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fundiuvare.com\/es\/oriol-bracons-president-de-fundacio-iuvare-xxi\/","title":{"rendered":"Oriol Bracons President de Fundaci\u00f3 IUVARE XXI"},"content":{"rendered":"[vc_row type=\u00bbin_container\u00bb full_screen_row_position=\u00bbmiddle\u00bb column_margin=\u00bbdefault\u00bb column_direction=\u00bbdefault\u00bb column_direction_tablet=\u00bbdefault\u00bb column_direction_phone=\u00bbdefault\u00bb scene_position=\u00bbcenter\u00bb text_color=\u00bbdark\u00bb text_align=\u00bbleft\u00bb row_border_radius=\u00bbnone\u00bb row_border_radius_applies=\u00bbbg\u00bb row_position_desktop=\u00bbdefault\u00bb row_position_tablet=\u00bbinherit\u00bb row_position_phone=\u00bbinherit\u00bb overflow=\u00bbvisible\u00bb overlay_strength=\u00bb0.3″ gradient_direction=\u00bbleft_to_right\u00bb shape_divider_position=\u00bbbottom\u00bb bg_image_animation=\u00bbnone\u00bb][vc_column column_padding=\u00bbno-extra-padding\u00bb column_padding_tablet=\u00bbinherit\u00bb column_padding_phone=\u00bbinherit\u00bb column_padding_position=\u00bball\u00bb flex_gap_desktop=\u00bb10px\u00bb column_element_direction_desktop=\u00bbdefault\u00bb column_element_spacing=\u00bbdefault\u00bb desktop_text_alignment=\u00bbdefault\u00bb tablet_text_alignment=\u00bbdefault\u00bb phone_text_alignment=\u00bbdefault\u00bb background_color_opacity=\u00bb1″ background_hover_color_opacity=\u00bb1″ column_backdrop_filter=\u00bbnone\u00bb column_shadow=\u00bbnone\u00bb column_border_radius=\u00bbnone\u00bb column_link_target=\u00bb_self\u00bb column_position=\u00bbdefault\u00bb gradient_direction=\u00bbleft_to_right\u00bb overlay_strength=\u00bb0.3″ width=\u00bb1\/1″ tablet_width_inherit=\u00bbdefault\u00bb animation_type=\u00bbdefault\u00bb bg_image_animation=\u00bbnone\u00bb border_type=\u00bbsimple\u00bb column_border_width=\u00bbnone\u00bb column_border_style=\u00bbsolid\u00bb][vc_column_text css=\u00bb\u00bb text_direction=\u00bbdefault\u00bb]Oriol Bracons Clap\u00e9s<\/span><\/a><\/strong><\/p>\n

Hola Oriol, \u00bfPodr\u00eda presentarse usted mismo? \u00bfCu\u00e1l es su trayectoria profesional?<\/span><\/strong><\/p>\n

S\u00ed, por supuesto. Mi formaci\u00f3n de base es jur\u00eddica y empresarial. Soy licenciado en Derecho por la Universidad de Barcelona y M\u00e1ster in Business Adminstration (MBA) por ESADE. Si miro atr\u00e1s, compruebo que de eso hace ya bastantes a\u00f1os\u2026. El tiempo pasa muy r\u00e1pido.<\/span><\/p>\n

M\u00e1s adelante, ya plenamente activo profesionalmente, me fui formando como t\u00e9cnico en PRL de las tres especialidades, y despu\u00e9s (ya hace 10 a\u00f1os) obtuve el t\u00edtulo de M\u00e1ster Universitario en PRL por la Universidad Europea de Madrid.<\/span><\/p>\n

Llevo m\u00e1s de 35 a\u00f1os activo profesionalmente, lo que es la mejor de las formaciones, la de la experiencia.<\/span><\/p>\n

Profesionalmente empec\u00e9 trabajando en el \u00e1rea comercial y marketing de empresas multinacionales, primero en el sector del peque\u00f1o electrodom\u00e9stico y posteriormente en el de la alimentaci\u00f3n. En 1.994 di el salto al sector servicios, impulsando el desarrollo inicial de una Empresa de Trabajo Temporal (ETT) cuando este sector era totalmente nuevo en nuestro Pa\u00eds. All\u00ed tuve mi primer contacto profesional con asuntos de Seguridad y Salud laboral que me cautiv\u00f3. Hab\u00eda mucho que hacer.<\/span><\/p>\n

Es el a\u00f1o 2.000 que fund\u00e9 un Servicio de Prevenci\u00f3n Ajeno que sigue activo hoy en d\u00eda, contando con un gran equipo profesional y una excelente reputaci\u00f3n en el sector. Es mi aterrizaje en el sector de la Seguridad y Salud Laboral (PRL).<\/span><\/p>\n

Actualmente estoy trabajando en mi tesis doctoral, en la Universidad Ramon Llull \u00abLa Salle\u00bb. Mi investigaci\u00f3n de doctorado (PhD) est\u00e1 centrada, como no pod\u00eda ser de otra forma, en el \u00e1mbito de la PRL. Espero poderlo terminar antes de 2.025.<\/span><\/p>\n

Y acabo de impulsar un proyecto muy bonito que es esa fundaci\u00f3n. Un proyecto muy ilusionante.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Era (y sigue siendo) un reto, y un reto bonito, pensar que tu trabajo puede ayudar a que otras personas trabajen en mejores condiciones y que las empresas puedan realizar su funci\u00f3n de forma m\u00e1s segura y confortable para sus empleados. Es muy estimulante.<\/span><\/em><\/p><\/blockquote>\n

 <\/p>\n

Con este recorrido profesional \u00bfQu\u00e9 le llev\u00f3 a centrarse en el \u00e1mbito de la PRL o la seguridad y Salud y bienestar laboral?<\/span><\/strong><\/p>\n

Por mi actividad profesional anterior deb\u00eda viajar a menudo a otros pa\u00edses, principalmente Francia, lo que me permiti\u00f3 vivir en primera persona c\u00f3mo se trabajaba en estos pa\u00edses, y me llam\u00f3 mucho la atenci\u00f3n el aspecto de seguridad laboral que consider\u00e9 mucho m\u00e1s avanzado en relaci\u00f3n a nuestro Pa\u00eds. De hecho se me abrieron los ojos a un mundo totalmente desconocido por entonces, y me enganch\u00e9.<\/span><\/p>\n

Como he dicho antes, fue el a\u00f1o 2.000 que decido hacer de la Seguridad Laboral mi actividad profesional y emprendedora, y en eso sigo.<\/span><\/p>\n

Durante este tiempo he pasado por diferentes niveles, desde t\u00e9cnico PRL, coordinador de t\u00e9cnicos, formador, director de proyectos y terminando como director general del SPA. Pienso que puedo decir que conozco bien al sector.<\/span><\/p>\n

Pero respondiendo concretamente a la pregunta, dir\u00e9 que me centr\u00e9 en este sector dado que en la aprobaci\u00f3n de la Ley 31\/1995 de PRL en nuestro Pa\u00eds se pusieron en evidencia muchas de las deficiencias que exist\u00edan en materia de Seguridad y salud laboral entre empresas y profesionales en Espa\u00f1a, abri\u00e9ndose un amplio campo a desarrollar.<\/span><\/p>\n

Era (y sigue siendo) un reto, y un reto bonito, pensar que tu trabajo puede ayudar a que otras personas trabajen en mejores condiciones y que las empresas puedan realizar su funci\u00f3n de forma m\u00e1s segura y confortable para sus empleados. Es muy estimulante.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

\"\"\u00bfQu\u00e9 es la Fundaci\u00f3n IUVARE XXI? \u00bfCu\u00e1l es su raz\u00f3n de ser?<\/span><\/strong><\/p>\n

La Fundaci\u00f3n IUVARE XXI es un proyecto y un instrumento a la vez. Dirigido de lleno al colectivo profesional de los\/las \u201cprevencionistas\u201d.<\/span><\/p>\n

Se trata de dar respuesta a muchas inquietudes, aspiraciones y deficiencias formativas que en mis a\u00f1os de profesi\u00f3n he podido constatar que tiene este colectivo profesional, que a m\u00ed me gusta llamar \u201cprevencionistas\u201d, en el que yo me incluyo.<\/span><\/p>\n

He constatado que la formaci\u00f3n y preparaci\u00f3n de este colectivo profesional no se corresponden debidamente a las necesidades empresariales y laborales de la realidad que existe en el mundo laboral.<\/span><\/p>\n

Esto se hace patente en el momento de desarrollar la actividad profesional por parte de los prevencionistas. Existen muchas dudas, inseguridades y tambi\u00e9n complejas que, adem\u00e1s, el sistema actual no ayuda a disipar.<\/span><\/p>\n

Tambi\u00e9n es cierto que la formaci\u00f3n habilitante que se exige a estos profesionales es muy te\u00f3rica y generalista, y en el momento de incorporarse a una empresa o servicio de prevenci\u00f3n salgan a flote sus d\u00e9ficits. De hecho, nuestra profesi\u00f3n es un \u201coficio\u201d, y los oficios se transmiten principalmente con mucha pr\u00e1ctica. Al igual que en la edad media hac\u00edan los canteros y constructores de catedrales entre maestros y aprendices.<\/span><\/p>\n

Por eso es necesario poner en valor el trabajo de este colectivo, el de los prevencionistas, y dotarlos de una imagen social que corresponda a la trascendencia de nuestro trabajo.<\/span><\/p>\n

Es muy importante adem\u00e1s mejorar las posibilidades de formaci\u00f3n y desarrollo profesional del colectivo, generando espacios y momentos de encuentro en los que compartir experiencia y aprendizajes continuamente.<\/span><\/p>\n

Quiero aprovechar este momento para decir que en la Fundaci\u00f3n IUVARE XXI estamos abiertos a personas, empresas y organizaciones que quieran aportar su granito de arena a la mejora y desarrollo profesional de esta profesi\u00f3n. Lo necesitamos. Lo esperamos.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Se trata de dar respuesta a muchas inquietudes, aspiraciones y deficiencias formativas que en mis a\u00f1os de profesi\u00f3n he podido constatar que tiene este colectivo profesional, que a m\u00ed me gusta llamar \u201cprevencionistas\u201d, en el que yo me incluyo.<\/span><\/em><\/p><\/blockquote>\n

 <\/p>\n

\u00bfY por qu\u00e9 una \u00abFundaci\u00f3n\u00bb?<\/span><\/strong><\/p>\n

Partiendo de los objetivos que deseamos cumplir, la fundaci\u00f3n nos pareci\u00f3 la forma m\u00e1s adecuada sin ning\u00fan g\u00e9nero de dudas.<\/span><\/p>\n

Jur\u00eddicamente una Fundaci\u00f3n es una entidad privada sin \u00e1nimo de lucro, muy transparente y que permite abrir sus puertas a personas u organizaciones con intereses comunes, aunque provengan de distintos \u00e1mbitos, incluso siendo organizaciones competidoras entre ellas.<\/span><\/p>\n

M\u00e1s all\u00e1 de los beneficios fiscales que tiene toda aportaci\u00f3n econ\u00f3mica (particular o empresarial) a una Fundaci\u00f3n, los beneficios reales de la fundaci\u00f3n se encuentran en su independencia de funcionamiento, la transparencia en su organizaci\u00f3n y la agilidad en la gesti\u00f3n que hace que la fundaci\u00f3n sea para nosotros la forma jur\u00eddica m\u00e1s adecuada para dar cumplimiento a los objetivos que nos mueven y, creo, que tambi\u00e9n para los intereses.<\/span><\/p>\n

Una fundaci\u00f3n privada garantiza que se pueda trabajar sin los l\u00edmites que una entidad asociativa o un organismo p\u00fablico pudieran tener.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

\u2026en la Fundaci\u00f3n IUVARE XXI estamos abiertos a personas, empresas y organizaciones que quieran aportar su granito de arena a la mejora y desarrollo profesional de esta profesi\u00f3n. Lo necesitamos. Lo esperamos.<\/span><\/em><\/p><\/blockquote>\n

 <\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo ve usted el sector de la PRL actualmente en nuestro pa\u00eds?<\/span><\/strong><\/p>\n

Bien, le veo bien como sector.<\/span><\/p>\n

Yo soy parte integrante del mismo y esto me da una visi\u00f3n realista. Mi punto de vista es que el sector en Espa\u00f1a est\u00e1 cada vez m\u00e1s profesionalizado y con unas estructuras empresariales m\u00e1s potentes. Lo cual es positivo.<\/span><\/p>\n

Sin embargo, esto tambi\u00e9n tiene su lado no tan bueno, y es que muchas empresas que trabajan en PRL son organizaciones m\u00e1s centradas en el desarrollo y el crecimiento econ\u00f3mico que en su propia \u201cmisi\u00f3n\u201d esencial. Es obvio y positivo que toda empresa (se dedique a lo que se dedique) garantice unos resultados econ\u00f3micos sin los cuales no es viable, para lo cual buscar\u00e1 permanentemente la eficiencia necesaria, y esto es muy deseable.<\/span><\/p>\n

Pero lo que se observa en los \u00faltimos a\u00f1os en nuestro pa\u00eds es que las empresas de nuestro sector se encuentran en un proceso de concentraci\u00f3n que parece obedecer m\u00e1s a un inter\u00e9s estrictamente econ\u00f3mico y financiero olvidando la esencia de lo que es el oficio de la prevenci\u00f3n. \u00bfD\u00f3nde est\u00e1 el equilibrio?<\/span><\/p>\n

Sabemos que el \u00e9xito de este tipo de empresas depende sobre todo de sus equipos humanos y especialmente de los prevencionistas. Colectivo al que en ocasiones no se tiene suficiente en consideraci\u00f3n.<\/span><\/p>\n

Por eso me parece muy necesaria la potenciaci\u00f3n de la profesi\u00f3n de prevencionista sac\u00e1ndola de un entorno tan mercantilizado, regulatorio y estrictamente t\u00e9cnico para llevarla a una posici\u00f3n m\u00e1s pr\u00f3xima a la consultor\u00eda y al \u201cmanagement\u201d, donde habilidades m\u00e1s \u201csoft\u201d toman relevancia y si ubican al mismo nivel que aquellas habilidades de tipo t\u00e9cnico. \u00c9sta es la tendencia, este ser\u00e1 el futuro, y los profesionales que nos dedicamos a esto debemos entenderlo y prepararnos para ello.<\/span><\/p>\n

Caso clar\u00edsimo es el de la IA \u2013 Inteligencia Artificial, que est\u00e1 llegando con fuerza, y nuestra profesi\u00f3n no debe ser ajena, los profesionales debemos verlo m\u00e1s como una oportunidad que como una amenaza.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

\u00bfCu\u00e1les son los objetivos de IUVARE XXI a corto y medio plazo?<\/span><\/strong><\/p>\n

Hacer cosas y cosas que sean \u00fatiles para los profesionales.<\/span><\/p>\n

Tenemos en mente convocar cursos de mejora continua para prevencionistas, en colaboraci\u00f3n con empresas, asociaciones y entidades p\u00fablicas y privadas que ya operan en este sector, desarrollando contenidos, fomentando los encuentros entre profesionales, generando ideas y apostando por la m\u00e1xima profesionalidad en nuestro sector.<\/span><\/p>\n

Para ello arrancamos con unas sesiones de lluvia de ideas entre profesionales del sector con el fin de recopilar y validar nuestras iniciativas. Se trata de recoger el sentimiento y las necesidades del colectivo y despu\u00e9s trasladarlas a acciones y actividades concretas que se alineen con nuestro objetivo fundacional. Acabamos de llegar y ahora estamos en esto.<\/span><\/p>\n

\"\"\u00bfCon qu\u00e9 medios cuenta para ello?<\/span><\/strong><\/p>\n

Contamos actualmente con las aportaciones econ\u00f3micas de los miembros fundadores de la fundaci\u00f3n y de sus patronos. Lo que nos asegura una capacidad de arranque y funcionamiento de hasta 3 ejercicios.<\/span><\/p>\n

Nuestro objetivo durante estos 3 ejercicios es demostrar que hacemos cosas, que las hacemos bien y que son \u00fatiles para el colectivo prevencionista. Si lo conseguimos podremos obtener m\u00e1s recursos y soportes que nos permitan desarrollar nuestra labor de manera continuada.<\/span><\/p>\n

Tambi\u00e9n pretendemos desarrollar alianzas de colaboraci\u00f3n con organizaciones, empresas, asociaciones, administraciones, etc. Para buscar un efecto palanca que sea beneficioso para todos.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Todos aquellos que tengan relaci\u00f3n profesional con este mundo tendr\u00e1n que sentirse interpelados por la Fundaci\u00f3n IUVARE XXI. Nosotros esperamos (necesitamos) sus propuestas y sus ideas.<\/span><\/em><\/p><\/blockquote>\n

 <\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo piensa que responder\u00e1n a esta iniciativa los profesionales concernidos?<\/span><\/strong><\/p>\n

Estoy convencido de que la respuesta ser\u00e1 buena. Por los primeros contactos que hemos tenido hasta ahora constato que todo el colectivo prevencionista recibir\u00e1 de forma fant\u00e1stica esta iniciativa, T\u00e9cnicos de PRL, Servicios de prevenci\u00f3n, Operadores jur\u00eddicos, Administraciones p\u00fablicas, Entidades concernidas, Asociaciones, etc.<\/span><\/p>\n

Todos aquellos que tengan relaci\u00f3n profesional con este mundo tendr\u00e1n que sentirse interpelados por la Fundaci\u00f3n IUVARE XXI. Nosotros esperamos (necesitamos) sus propuestas y sus ideas.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Y las empresas del sector, \u00bfqu\u00e9 inter\u00e9s pueden tener en la buena evoluci\u00f3n de la Fundaci\u00f3n IUVARE XXI?<\/span><\/strong><\/p>\n

Exactamente lo mismo, las empresas del sector son uno de los \u201cprevencionistas\u201d m\u00e1s interesados \u200b\u200ben lo que podamos desarrollar desde Fundaci\u00f3n IUVARE XXI. De hecho, ya est\u00e1n claramente en nuestro radar, y est\u00e1n representadas en el patronato desde el primer momento y participan en la configuraci\u00f3n de nuestro plan de actuaci\u00f3n a 3 a\u00f1os vista. De hecho, las que llamamos \u201cempresas de prevenci\u00f3n\u201d (principalmente Servicios de Prevenci\u00f3n y otras entidades que prestan servicios en este \u00e1mbito) deben ser los principales aliados para desarrollar nuestras actividades.<\/span><\/p>\n

Sin estas empresas dif\u00edcilmente podr\u00edamos avanzar por el buen camino.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Imag\u00ednese dentro de cinco a\u00f1os. \u00bfQu\u00e9 deber\u00eda haber pasado y c\u00f3mo deber\u00eda estar la Fundaci\u00f3n IUVARE XXI para poder afirmar que ha tenido \u201c\u00e9xito\u201d?<\/span><\/strong><\/p>\n

El \u00e9xito vendr\u00e1 de las cosas que seamos capaces de realizar y de la capacidad que tengamos para conectar con los profesionales del sector. Si hacemos cosas, si las hacemos bien y si sabemos hacerlas de acuerdo a las necesidades del sector, habremos tenido \u00e9xito.<\/span><\/p>\n

Concretando, si en 5 a\u00f1os hemos sabido conectar con el colectivo \u00abprevencionista\u00bb y hemos consolidado nuestro programa formativo espec\u00edfico y pr\u00e1ctico para prevencionistas (que actualmente estamos dise\u00f1ando), y si nuestro programa de \u201cbecas\u201d para prevencionistas est\u00e1 funcionando y financiado, para m\u00ed ser\u00e1 el indicativo de que hemos tenido \u00e9xito.<\/span><\/p>\n

Adem\u00e1s estoy seguro de que entonces habr\u00e1n surgido nuevas ideas y proyectos a desarrollar.<\/span><\/p>\n

So\u00f1ar es necesario. Pienso que una organizaci\u00f3n como Fundaci\u00f3n IUVARE XXI que no \u201csue\u00f1e\u201d es una organizaci\u00f3n adormecida, y nosotros queremos estar muy despiertos.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Muchas gracias, y muchos logros con la iniciativa.<\/span><\/strong><\/p>\n

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